您好,欢迎进入亚美体育app官网有限公司官网!

咨询热线:

400-888-8888

韦乐平:网络架构重构的战略意义和挑战

发布时间:2021-12-23人气:
本文摘要:近日,工信部通信科技委常务副主任、中国电信集团公司科技委主任韦乐平在华为2015IP技术年会上与同行共享了他对于网络架构重构的思维。他回应,现有网络面对着诸多难以解决的问题,要密码这些难题,必需构建网络架构的重构,与以往的技术变革有所不同,这将是一场耗时十年的、伤筋动骨的深度变革。 网络架构面对重构,SDN是其主要技术路径 他说道,网络架构是网络的灵魂所在,要求了网络的竞争力和发展潜力,因而,网络架构的创意是根本性的、战略性的创意,也是解决问题当前网络所面对问题的关键。

亚美体育app官网

近日,工信部通信科技委常务副主任、中国电信集团公司科技委主任韦乐平在华为2015IP技术年会上与同行共享了他对于网络架构重构的思维。他回应,现有网络面对着诸多难以解决的问题,要密码这些难题,必需构建网络架构的重构,与以往的技术变革有所不同,这将是一场耗时十年的、伤筋动骨的深度变革。

  网络架构面对重构,SDN是其主要技术路径  他说道,网络架构是网络的灵魂所在,要求了网络的竞争力和发展潜力,因而,网络架构的创意是根本性的、战略性的创意,也是解决问题当前网络所面对问题的关键。近两年,很最重要的国际文献上经常出现了三个字,网络重构、轻设计和轻定义,可见,网络架构重构已沦为全球电信网络技术创新的大潮流,也是网络转型的深化和突破。  SDN是网络架构重构的主要的技术引擎,尽管网络架构重构和创意具备更加非常丰富的内涵,但是SDN显然获取了一种最对外开放、灵活性和可持续演变的新架构,也为解决问题传统网络架构的诸多问题获取了一种最显然的手段和最佳的重构机会。

SDN不仅是网络架构重构的主要技术路径,而且将实时牵涉到到的组织重构、运营重构、流程重构乃至产业链重构等,必须下大决意和动大手术才有可能全面顺利。  网络重构的两个根本性改变和四个演变方向  韦乐平回应,网络架构的演变目标就是要构建两个根本性改变,第一,构建从互联网被动的适应环境网络向网络主动、较慢、灵活性适应环境互联网应用于的根本性改变;第二,网络资源的部署将超越行政管理体制和传统组网思路的制约,改向以IDC为核心的新格局。网络演变方向则是要向一个简练、灵活、对外开放、集约的面向互联网应用于的网络架构发展。  网络架构重构的显然是使传统的横向架构向水平架构演变。

过去横向构建的烟囱,每个都是专用系统,横向构建韦乐平:网络架构重构的战略意义和挑战,堵塞、专用、创意艰难,系统之间业务平台之间彼此之间涉及,不有可能构建资源调用和分享。而水平构建公共平台则是在基础设施再加基础设计的抽象化层,其上是掌控、协同选曲、应用于三层,每层之间都是对外开放模块,这样才是一个水平构建的对外开放标准化、较慢、创意。形象地说道,网络架构重构就是要从意大利细面条变成长面条。

  向目标网络架构演变的关键有三个:第一:SDN/NFV的引进,可实现分层分域的集中控制,逐步构建由边缘到核心的网元虚拟化,构建跨专业、横跨网络、横跨厂家的协同和选曲;第二:网络和IT的深度融合,可实现统一云资源池的网络功能和IT系统共用,通过LSO全线贯通传统的OSS与SDN/NFV的协同选曲器,构建末端到端的自动化的业务管理;第三:运营研发的一体化。  网络架构重构的战略意义和挑战  在提及网络架构重构战略意义时,韦乐平用了八个政治宣传展开了阐释。

在网络层面上政治宣传了延用上百年的横向一体化的堵塞电信结构;在网元层面上政治宣传了延用上百年的软硬件一体化的堵塞架构;网络的软化政治宣传了上百年硬件为中心的格局;网络的IT化政治宣传了网络与IT分离出来的传统格局;的组织架构上政治宣传了现有的分层分域、条块分割的架构;运营上政治宣传了市场和网络IT拆分的运营传统;流程上政治宣传了运营商传统的生产流程;产业链政治宣传了一百年以来以运营商和设备商为中心的传统电信产业链架构,改向了全方位的ICT产业链架构。  电信网络于是以面对百年一遇的架构改革,必定会面对诸多的挑战。明确而言,电信运营商现有分域分层的的组织架构必需扁平化;现有静态的规划建设模式必需转变;高度倚赖厂商的网络运营模式必需变革;现有研发体系必须优化、变革并带入运营;现有分离出来的网络和IT必须在的组织和流程上融合;人才队伍也必须新的的组织、改版和培训,华为在SDN/NFV上培育了大量专业研发人员,运营商专业人才队伍也必须与时俱进;必须企业高层的必要插手和大力推展。

韦乐平最后回应,网络架构的必要性,紧迫性和决意还不做到,要突破这一障碍,必须思想层面上的更好共识和扎扎实实的行动。


本文关键词:韦,乐平,网络,架构,重构,的,战略,意,义和,亚美体育app官网

本文来源:亚美体育app官网-www.lyzhzg.net


400-888-8888